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2019年一级建造师考试科目《建设工程经济》章节重难点汇总(20)
发布时间:2019-07-20 22:49:50   来源:好学通网校

【内容摘要】将于9月20、21日举行,为使考生对考试有更好的把握,小编结合考试教材重点内容,为大家整理了考试辅导资料,希望对您的考试有所帮助!

工程项目内部会计控制的方法(分工与授权批准)

1、企业应当建立工程项目业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的、权限,确保办理工程项目业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。

工程项目业务不相容岗位一般包括:

⑴项目建议、可行性研究与项目决策;

⑵概预算编制与审核;

⑶项目实施与价款支付;

⑷竣工决算与竣工。

2、企业应当根据工程项目的特点,配备合格的人员办理工程项目业务。办理工程项目业务的人员应当具备良好的业务素质和职业道德。

3、企业应当对工程项目相关业务建立严格的授权批准制度,明确审批人的授权批准方式、权限、程序、责任及相关控制措施,规定经办人的职责范围和工作要求。

4、审批人应当根据工程项目相关业务授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。经办人应当在职责范围内,按照审批人的批准意见办理工程项目业务。对于审批人超越授权范围审批的工程项目业务,经办人有权拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门报告。

5、严禁未经授权的机构或人员办理工程项目业务。

6、企业应当制定工程项目业务流程,明确项目决策、概预算编制、价款支付、竣工决算等环节的控制要求,并设置相应的记录或凭证,如实记载各环节业务的开展情况,确保工程项目全过程得到有效控制。