比较成本责任 （1）项目经理的成本管理责任 项目经理全面负责项目成本控制工作，是项目成本控制的责任中心。 （2）合同预算员的管理责任 1）根据合同条款和报价，分析因素，为确定责任成本提供依据； 2）研究解决合同的不确定项目与项目有关管理人员配合，增加工程收入； 3）及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入； 4）参加对外的经济合同谈判和决策，严格控制分包，确实做到“以收定支”。
