2019年一级建造师《建设工程项目管理》考试试题及答案解析（10）信息由一级建造师考试频道提供，更多关于2019年一级建造师《建设工程项目管理》考试试题及答案解析（10）信息   2019年一级建造师《建设工程项目管理》考试试题及答案解析（10）

91. 某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周末及第6周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明（   ）。

　　A. 工作A. 和工作D. 在第4周至第6周内实际进度正常

　　B. 工作B. 和工作E在第4周至第6周内实际进度正常

　　C. 第3周末检查时预计工期拖后1周

　　D. 第6周末检查时工作G实际进度拖后1周

　　E.第6周末检查时预计工期拖后1周

92. 某工程施工中，因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失。对该事件的正确处理是（   ）。

　　A. 向当地建设行政主管部门报告

　　B. 负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复

　　C. 向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告

　　D. 该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查

　　E.事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者

93. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（   ）。

　　A. 改进施工方法

　　B. 选择高效的施工机具

　　C. 调整项目管理工作流程组织

　　D. 调整进度控制的方法和手段

　　E.调整项目管理任务分工

94. 编制施工成本计划的主要依据有（   ）。

　　A. 施工预算

　　B. 签订的工程合同

　　C. 资源市场价格

　　D. 分包合同

　　E.施工图预算

95. 按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（   ）。

　　A. 由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费

　　B. 由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

　　C. 承包商使用不合格材料引起的损失费用

　　D. 由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费

　　E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用

96. 关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有（   ）。

　　A. 沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m

　　B. 施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度

　　C. 项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

　　D. 现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员

　　E.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道

97. 根据《建设工程项目管理规范》（GB./1150326-2006)，项目经理应具有的权限包括（   ）。

　　A. 代表本企业与业主签订承包合同

　　B. 主持项目经理部工作

C. 负责组建项目经理部

　　D. 制订项目经理部内部计酬办法

　　E.参与选择物资供应单位

98. 为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（   ）的管理观念。

　　A. 与供方互利

　　B. 系统方法

　　C. 动态控制

　　D. 以顾客为关注焦点

　　E.多方案比选

99. 关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有（   ）。

　　A. 总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系

　　B. 分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可

　　C. 对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主

　　D. 分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收

　　E.总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题

100. 根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB./T50358-2005)，工程总承包方项目管理的主要内容有（   ）。

　　A. 任命项目经理，组建项目部

　　B. 编写和报批项目建议书、可行性研究报告

　　C. 确定和落实项目建设的资金

　　D. 实施设计管理

　　E.编制项目计划