二、多选题
　　71、在项目实施阶段，项目总进度应包括（）
　　A、项目建议书编制进度
　　B、设计工程进度
　　C、招标工作进度
　　D、项目投产运行工作进度
　　E、工程施工和设备安装进度
　　参考答案：BCE
　　答案解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容，实际上这个题目还是考项目的阶段划分。在项目的实施阶段，项目总进度包括：1.设计前准备阶段的工作进度；2.设计工作进度；3.招标工作进度；4.施工前准备工作进度。5.工程施工和设备安装进度；6.工程物资采购工作进度期项目动前的准备工作进度等等，参见教材第124页。
　　72.关于建筑材料采购合同中违约责任的说法，正确有的（ ）。
　　A.供货方提前发运或交付的货物，采购方要按实际发运或交付时间付款
　　B.供货方发生逾期交货，要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金
　　C.供货方部分交货，应按合同约定违约金比例乘以不能交货部分贷款计算违约金
　　D.合同签订后采购方中途退货，应向供货方支付按退货贷款总额计算的违约金
　　E.合同签订后，采购方逾期付款，应按照合同约定支付逾期付款利息
　　参考答案：BCDE
　　答案解析：选项A，对于供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付款，并非必须。参见教材P290。2019年的题目考的非常细，对后面的复习带来了很大的难度。
　　73.在企业质量管理体系的运行中，开展内部质量审核活动的主要目的有（ ）。
　　A.检查质量体系运行的信息
　　B.评价质量管理程序的完整性
　　C.为质量改进提供证据
　　D.减少社会重复检验费用
　　E.向外部审核单位提供体系有效的证据
　　参考答案：ACE
　　答案解析：落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是：（1）评价管理程序的执行情况及适用性；（2）揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；（3）检查质量体系运行的信息；（4）向外部审核单位提供体系有效的证据。参见教材P176。
　　74、工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有（）。
　　A、地基与基础
　　B、装饰装修
　　C、主体结构
　　D、环境保护
　　E、节能工程
　　参考答案：ACE
　　答案解析：本题考查的是施工过程中质量验收的内容，勘察单位，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加主体结构，节能分部工程的验收参见教材第196页。
　　75、关于履约担保的说法，正确的有（）。
　　A、履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保
　　B、履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日
　　C、银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右
　　D、保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的5%
　　E、履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内
　　参考答案：BCD
　　答案解析：本题考查的是履约担保。选项A的内容是预付款担保的内容，正确的说法应为:履约担保是指招标人在招标文件当中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。选项E，正确的说法应为：履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书，参见教材第315页。
　　76、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。
　　A、整个建设项目合同总额的确定较有依据
　　B、能为分包单位提供提供更好的管理和服务
　　C、对业主节约投资较为有利
　　D、施工现场的总体管理与协调较为有利
　　E、缩短建设周期，进度控制较为有利
　　答案：AE
　　参考答案：
　　答案解析：这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点。第一，合同总价不是一次性确定。当某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定有依据。第二，所有分包都通过招标获得有竞争力的。投标报价对于业主方节约投资有利。三在施工总承包管理模式下。分包与业主签订合同，分包合同价对业主是透明的。参见教材第45页.
　　77、施工成本计划的编制方式有（）。
　　A、按施工进度编制施工成本计划
　　B、按施工成本组成编制施工成本计划
　　C、按施工质量编制施工成本计划
　　D、按施工合同编制施工成本计划
　　E、按施工项目组成编制施工成本计划
　　参考答案：ABE
　　答案解析：本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种：第一案施工程本组成编制施工程本计划；第二按施工项目组成编制施工程本计划；第三，按照施工进度编制施工程本计划。参见教材第89页。
　　78、关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有（）。
　　A、分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择
　　B、分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担
　　C、施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任
　　D、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主
　　E、分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担
　　参考答案：AE
　　答案解析：本题考查的是施工分包管理的责任。选项B中，正确的说法应当为一般情况下，无论是业主指定的分包单位，还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，其对于分包单位都是经过认可、确认的，对于分包单位的管理责任也就有施工总承包或者施工总承包管理单位承担。选项C正确的说法，因为。有施工总包或者施工总包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量，工程进度，安全等责任。选项的。正确的说法应当为。对施工分包单位进行管理的第一责任主体，应当是施工总包单位或者施工总包管理单位。无论是“干儿子”还是“亲儿子”，总包方都要负责。参见教材第325页.
　　79、依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有（）。
　　A、就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息
　　B、就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准
　　C、招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件
　　D、招标项目指定特定的专利作为中标条件
　　E、依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件
　　答案：ABCD
　　参考答案：ABCD
　　答案解析：本题考查的是资格预审。以下属于以不合理条件限制，排斥潜在投标人或者是投标人的的行为：1.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差异，有差别的项目信息。2.设定的资格，技术，商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行，没有关系的。3.依法必须进行招标项目以特定行政区域或者特定行业的业绩，奖项作为加分条件或者中标条件。4.对于潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。5.限定或者指定特定的专利，商标，品牌，原产地或者供应商。6.依法必须进行的招标的项目非法限定潜在的投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。7.以其他不合理条件限制，排斥潜在投标人或者投标人。参见教材第269页。
　　80、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2019-0216，承包人在技术
　　和设计方面的工作和义务有（）。
　　A、提供建筑设计总体布局、功能分区方案
　　B、提供项目基础资料
　　C、提供现场障碍资料
　　D、组织设计阶段审查会议
　　E、对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责
　　参考答案：AE
　　答案解析：本题考查的是项目总承包合同的内容选项B、选项C、选项D都是发包人的义务。参见教材第299页。