[一级建造师考试网]一级建造师考试将于9月16-17日进行，为帮助学员顺利通过考试，特别整理了《建设工程项目管理》章节考点，希望考生认真学习. 　
　　一级建造师执业资格考试设《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》4个科目。2019年为帮助学员顺利通过考试，特别整理了《建设工程项目管理》的考点，更多备考资料可关注网校[]频道或点击网站右下角在线客服咨询！祝各位考生顺利通过考试！

　　1Z201000建设工程项目的组织与管理
　　1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
　　1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务:动用前准备阶段项目管理的任务
　　（1）动用前准备阶段的投资控制
　　1）编制本阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时调整计划；
　　2）进行投资计划值与实际值的比较，提交各种投资控制报告；
　　3）审核本阶段各类付款；
　　4）审核及处理施工综合索赔事宜；
　　5）参与讨论工程决算中的一些问题；
　　6）编制投资控制总结报告。
　　（2）动用前准备阶段的进度控制
　　1）编制本阶段的进度计划，并控制其执行，必要时作调整；
　　2）提交各种进度控制总结报告。
　　（3）动用前准备阶段的合同管理
　　1）进行各类合同的跟踪管理，并提供合同管理的各种报告；
　　2）协助业主处理有关工程索赔事宜，并处理合同纠纷；
　　3）协助处理合同中的未完事项。
　　（4）动用前准备阶段的信息管理
　　1）进行各种工程信息的收集、整理和存档；
　　2）提供各类工程项目管理报表；
　　3）督促项目实施单位整理工程技术资料；
　　4）组织提交竣工资料；
　　5）组织编制重要设施的使用及维护手册。
　　（5）动用前准备阶段的组织与协调
　　1）组织和协调参与工程建设各单位之间的关系；
　　2）协助业主向各政府主管部门办理各项竣工入住事项。
　　（6）动用前准备阶段的其他任务
　　1）协助业主进行物业人员培训；
　　2）配合进行剩余甲供材料物资的处置；
　　3）参与组织各种仪式及活动。