1、
根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是( )。
A、调整项目目标
B、分解项目目标
C、制定纠偏措施
D、收集项目目标实际值
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。动态控制第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。参见教材P49。
2、
某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为( )元。
A、56000
B、42000
C、48000
D、64000
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是赢得值法。WS=3200，BC=15，WP=2800，AC=20，所以，ACWP=20×2800=56000元。参见教材P101～102。
3、
关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是( )。
A、从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险
B、可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别
C、因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险
D、风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是质量风险识别。选项A，质量风险分为自然风险、技术风险、管理风险、环境风险;选项C，自身技术水平属于技术风险;选项D，风险识别步骤：画出质量风险结构层次图→分析每种风险的促发因素→将结果汇总成质量风险识别报告。参见教材P164～165。
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