1、
项目管理规划包括( )和项目管理实施规划两类文件。
A、项目管理规划方案
B、项目管理规划大纲
C、项目管理实施细则
D、项目管理实施计划
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是建设工程项目管理规划的内容。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。参见教材P41。
2、
进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，对于重要的项目，控制周期可定为( )。
A、一周
B、一天
C、一个月
D、一年
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。参见教材P50。
3、
根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。
A、28
B、21
C、14
D、7
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。选项C是正确的。参见教材P53。
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