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2019一级建造师《项目管理》大纲重点试题及答案解析(7月11日)
发布时间:2019-06-25 12:10:25   来源:好学通网校
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  1、

  某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为(  )万元。(2015年真题)

  A、-30

  B、-25

  C、-22

  D、-20

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=(1000×1000×3)-(1000×100%×1000+1000×115%×1000+1000×110%×1000)=-250000元。参见教材P102。

  2、

  建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( )。(2011年真题)

  A、约束机制

  B、反馈机制

  C、持续改进机制

  D、动力机制

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查的是项目质量控制体系的运行。建设工程项目质量控制体系的运行机制包括:动力机制、约束机制、反馈机制、持续改进机制。其中动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制。参见教材P173。

  3、

  一般情况下,横道图能反映出工作的( )。

  A、总时差

  B、最迟开始时间

  C、持续时间

  D、自由时差

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,表达的是工作的持续时间。参见教材P125~126。

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