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2019一级建造师《项目管理》大纲重点试题及答案解析(7月16日)

来源:互联网 时间:2019-06-25
一级建造师之家提供“2019一级建造师《项目管理》大纲重点试题及答案解析”,更多关于一级建造师模拟试题,请访问一级建造师考试网。

  

  1、

  某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的(  )策略。(2015年真题)

  A、转移

  B、规避

  C、减轻

  D、自留

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是质量风险响应。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。其中,转移包括分包转移、担保转移、保险转移。参见教材P166。

  2、

  某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是(  )。(2015年真题)

  A、业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果

  B、业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标

  C、业主没有权利修改再评标,可以请该投标人再报价

  D、业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查的是单价合同的运用。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。参见教材P303。

  3、

  承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于(  )流程。(2015年真题)

  A、物资采购工作

  B、信息处理工作

  C、设计工作

  D、管理工作

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。参见教材P34。

 

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