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项目管理的发展趋势_一级建造师《项目管理》大纲必考点解析【2019】
发布时间:2019-05-19 23:43:50   来源:好学通网校

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  一级建造师执业资格考试设《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》4个科目。2019年为帮助学员顺利通过考试,特别整理了《建设工程项目管理》的大纲必考点解析供考生参考,更多备考资料可关注网校[]频道或点击网站右下角在线客服咨询!祝各位考生顺利通过考试!

  1Z201000  建设工程项目的组织与管理
  1Z201021  业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务:建设工程项目管理的发展趋势
  (1)项目管理作为一门学科, 50 多年来在不断发展,传统的项目管理CProject Management)是该学科的第一代,其第二代是项目集管理CProgram Management) ,第三代是项目组合管理CPortfolio Management) ,第四代是变更管理CChange Management) 。
  美国项目管理协会CPMD 的《项目管理知识体系指南CPMBOK 指南) ))第四版对有关概念作了如下一些解释:
  口项目集即"一组相互关联且被协调管理的项目。协调管理是为了获得对单个项目分别管理所无法实现的利益和控制。项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。"
  口项目集管理指的是"对项目集进行统一协调管理,以实现项目集的战略目标和利益。"
  口项目组合即"为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。"
  口项目组合管理指的是"为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行的集中管理,包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。"
  (2) 将项目决策阶段的开发管理CDM一一-Development Management) 、实施阶段的项目管理CPM一一Project Management) 和使用阶段的设施管理CFM--Facility Management)
  集成为项目全寿命管理CLifecycle Management) ,其含义如图12201021 所示。
  (3) 在项目管理中应用信息技术,包括项目管理信息系统CPMIS——Project Management Information System) 和项目信息门户CPIP--Project Information PortaD ,即业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理等。