[一级建造师官网]项目管理的发展趋势_一级建造师《项目管理》大纲必考点解析【2019】.一级建造师大纲必考点解析.建设工程项目管理大纲必考点解析.[推荐]2019年一级建造师课程辅导欢迎免费试听.
　　一级建造师执业资格考试设《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》4个科目。2019年为帮助学员顺利通过考试，特别整理了《建设工程项目管理》的大纲必考点解析供考生参考，更多备考资料可关注网校[]频道或点击网站右下角在线客服咨询！祝各位考生顺利通过考试！

　　1Z201000  建设工程项目的组织与管理
　　1Z201021  业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务:建设工程项目管理的发展趋势
　　(1)项目管理作为一门学科， 50 多年来在不断发展，传统的项目管理CProject Management)是该学科的第一代，其第二代是项目集管理CProgram Management) ，第三代是项目组合管理CPortfolio Management) ，第四代是变更管理CChange Management) 。
　　美国项目管理协会CPMD 的《项目管理知识体系指南CPMBOK 指南) ))第四版对有关概念作了如下一些解释:
　　口项目集即"一组相互关联且被协调管理的项目。协调管理是为了获得对单个项目分别管理所无法实现的利益和控制。项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。"
　　口项目集管理指的是"对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益。"
　　口项目组合即"为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。"
　　口项目组合管理指的是"为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。"
　　(2) 将项目决策阶段的开发管理CDM一一-Development Management) 、实施阶段的项目管理CPM一一Project Management) 和使用阶段的设施管理CFM--Facility Management)
　　集成为项目全寿命管理CLifecycle Management) ，其含义如图12201021 所示。
　　(3) 在项目管理中应用信息技术，包括项目管理信息系统CPMIS——Project Management Information System) 和项目信息门户CPIP--Project Information PortaD ，即业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理等。