[一级建造师官网]项目总承包方目标_一级建造师《项目管理》大纲必考点解析【2019】.一级建造师大纲必考点解析.建设工程项目管理大纲必考点解析.[推荐]2019年一级建造师课程辅导欢迎免费试听.
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　　1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务
　　1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务：项目总承包方项目管理的目标
　　由于项目总承包方(或称建设项目工程总承包方，或简称工程总承包方)是受业主方的委托而承担工程建设任务，项目总承包方必须树立服务观念，为项目建设服务，为业主提供建设服务。另外，合同也规定了项目总承包方的任务和义务，因此，项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括:
　　(1)工程建设的安全管理目标;
　　(2) 项目的总技资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标) ;
　　(3) 项目总承包方的进度目标;
　　(4) 项目总承包方的质量目标。
　　项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。